【高端訪談】以科創(chuàng)債為翼 繪就能源科技高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖——訪中國華電科工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長彭剛平

新華財經(jīng)上海3月17日電（記者 楊溢仁）2025年，科創(chuàng)債市場規(guī)模突破1.7萬億元，成為引導(dǎo)金融活水精準(zhǔn)灌溉科創(chuàng)領(lǐng)域的重要載體，債市“科技板”的賦能效應(yīng)持續(xù)凸顯。

在此背景下，中國華電科工集團(tuán)有限公司成功發(fā)行了兩期科創(chuàng)債，涵蓋上交所與銀行間兩大市場，以低成本、高認(rèn)購熱度的亮眼表現(xiàn)，成為能源電力領(lǐng)域科創(chuàng)債發(fā)行的標(biāo)桿案例。

近日，中國華電科工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長彭剛平接受新華財經(jīng)專訪，深度解讀了公司布局科創(chuàng)債的戰(zhàn)略考量、資金投向與發(fā)展愿景，刻畫了華電科工“科創(chuàng)+資本”雙擎驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

謀定而動：雙輪驅(qū)動筑根基 科創(chuàng)發(fā)債踐初心

作為能源電力領(lǐng)域科技型高端裝備平臺企業(yè)，華電科工始終堅守“科技創(chuàng)新”與“資本運營”雙擎驅(qū)動戰(zhàn)略，而科創(chuàng)債的發(fā)行正是踐行這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。

“我們布局科創(chuàng)債的核心初衷，就是借助這一低成本、高效率的資本市場工具，精準(zhǔn)賦能科技創(chuàng)新，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，打通‘科技—資本—產(chǎn)業(yè)’的良性循環(huán)通道?！迸韯偲奖硎荆@既是市場對公司科創(chuàng)能力的認(rèn)可，更是企業(yè)對接國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)“雙碳”目標(biāo)的實際行動。

據(jù)記者了解，2025年7月與10月，華電科工先后發(fā)行了10億元上交所科創(chuàng)債（25華科K1）與5億元銀行間科創(chuàng)短期融資券，票面利率分別低至1.75%、1.74%，其中首期上交所科創(chuàng)債認(rèn)購倍數(shù)達(dá)4.35倍，受益于上交所投資者多元的優(yōu)勢，吸引了大型商業(yè)銀行、頭部券商、頂尖公募基金等眾多高質(zhì)量機(jī)構(gòu)參與。

談及這份亮眼成績單，彭剛平坦言，市場的熱烈反響，本質(zhì)上是對公司核心價值的三重認(rèn)可：一是清晰的戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)布局，公司在氫能、儲能、生物質(zhì)能、海洋能源等九大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)布局，彰顯了能源轉(zhuǎn)型中的先發(fā)優(yōu)勢；二是扎實的科創(chuàng)實力與成果積累，在國家級研發(fā)平臺加持下，公司在PEM制氫、熔鹽儲熱等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵材料與裝備自主化，2025年新增專利452件，其中發(fā)明專利238件；三是穩(wěn)健的財務(wù)基本面與良好的信用資質(zhì)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定現(xiàn)金流，為債務(wù)融資筑牢了信用基石。

圖為：華電科工股份公司推出的“華臻”堿性電解槽、“華瀚”PEM電解槽及純化裝置系列產(chǎn)品（受訪者供圖）

在發(fā)行策略上，華電科工采用“長短結(jié)合、雙市場并進(jìn)”的思路，3年期債券匹配中長期研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目資金需求，270天超短期融資券補充營運資金，既平滑了償債壓力，又精準(zhǔn)契合資金使用節(jié)奏。

“我們始終以項目為導(dǎo)向規(guī)劃資金用途，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)評估償債能力，以市場利率為參照選擇發(fā)行時機(jī)，旨在實現(xiàn)資金需求、融資成本與償債能力的動態(tài)平衡?！迸韯偲浇榻B，為爭取優(yōu)質(zhì)融資條件，公司提前做好系統(tǒng)性準(zhǔn)備，強(qiáng)化信息披露與投資者溝通、持續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)研判監(jiān)管政策與市場動態(tài)，下一步更計劃在綠色公司債券、碳中和綠色公司債、低碳轉(zhuǎn)型公司債等其他專項品種融資領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

精準(zhǔn)賦能：資金滴灌強(qiáng)科創(chuàng) 攻堅破局啟新程

科創(chuàng)債的核心價值在于賦能科創(chuàng)，華電科工將募集資金全部聚焦于科技創(chuàng)新與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心領(lǐng)域，重點向氫能、新型儲能、AI+能源、海上綜合能源等未來能源賽道傾斜，尤其優(yōu)先支持“卡脖子”技術(shù)研發(fā)。

圖為：2026年1月17日，華電科工股份華電陽江三山島六海上風(fēng)電場項目首臺導(dǎo)管架順利吊裝完成（受訪者供圖）

彭剛平表示，華電科工此番科創(chuàng)債發(fā)行，是一次戰(zhàn)略性財務(wù)煥新舉措，通過置換高成本存量債務(wù)，企業(yè)得以卸下包袱、更加輕裝上陣，將寶貴的財務(wù)資源和信用空間投注到戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場。華電科工戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)主要聚焦于三大方向：一是氫能質(zhì)子交換膜、氣體擴(kuò)散層等關(guān)鍵材料規(guī)模化制備技術(shù)，智能電池、固態(tài)電池、鈉離子電池儲能技術(shù)以及電化學(xué)儲能電站主動安全及智能運維平臺，大容量熔鹽儲能等核心裝備的攻關(guān)；二是萬噸級綠氨／綠甲醇制備中試裝置，電力儲能研發(fā)仿真實驗室、檢驗檢測實驗室、儲能系統(tǒng)實證平臺等建設(shè)，加速科技成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化；三是風(fēng)光氫儲氨醇一體化、海上能源島、零碳園區(qū)等示范項目建設(shè)，拓展應(yīng)用場景。彭剛平強(qiáng)調(diào)，科創(chuàng)實力是科創(chuàng)債發(fā)行的信用基石，科創(chuàng)成色決定了信用底色，沒有堅實的創(chuàng)新成果，科創(chuàng)債便是“無源之水”。

圖為：華電科工國家能源生物燃?xì)飧咝е苽浼熬C合利用技術(shù)研發(fā)（實驗）中心（受訪者供圖）

值得一提的是，為凸顯科創(chuàng)屬性、順利通過監(jiān)管審核與市場認(rèn)可，華電科工全面實施科技創(chuàng)新行動，2025年推進(jìn)264項在研科技項目，其中國家和省部級項目35項，同時推進(jìn)15個創(chuàng)新平臺建設(shè)，深化與蘭州大學(xué)、哈工大等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，實體化運作多個聯(lián)合研究院，構(gòu)建起“基礎(chǔ)研究+應(yīng)用開發(fā)+中試驗證+成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新體系。

針對科技創(chuàng)新項目研發(fā)周期長、不確定性大的特點，華電科工更建立了貫穿事前、事中、事后的全流程風(fēng)險管控機(jī)制，通過項目制審批動態(tài)跟蹤、多部門聯(lián)合合規(guī)監(jiān)督、關(guān)鍵風(fēng)險預(yù)警調(diào)整，確保資金高效合規(guī)使用。

彭剛平表示：“下一步，我們還將進(jìn)一步完善創(chuàng)新平臺矩陣，助力培育氫基能源國家級產(chǎn)業(yè)技術(shù)工程化中心、籌劃海洋可再生能源研究中心，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合?！?/p>

致遠(yuǎn)前行：生態(tài)共筑謀長遠(yuǎn) 百年匠心向一流

談及未來發(fā)展，彭剛平表示，華電科工將把科創(chuàng)債作為常態(tài)化、工具化的融資手段，同時積極探索綠色債券等多元化創(chuàng)新融資工具，加大“耐心資本”引入力度，持續(xù)強(qiáng)化“科創(chuàng)+融資”的良性循環(huán)。

“我們將建立‘科創(chuàng)項目庫—融資規(guī)劃—資金投放—效益評估’的閉環(huán)管理體系，讓融資緊密貼合創(chuàng)新需求，同時將資本市場對科創(chuàng)債的認(rèn)可度，作為檢驗創(chuàng)新成效的外部標(biāo)尺，反向驅(qū)動創(chuàng)新質(zhì)量提升。”彭剛平說。

站在行業(yè)角度展望，彭剛平認(rèn)為，科創(chuàng)債市場的蓬勃發(fā)展，為能源科技企業(yè)開辟了低成本、長周期的融資通道，有效緩解了“融資難、融資貴”的痛點，但也對企業(yè)“硬科技”成色、持續(xù)創(chuàng)新能力提出了更高要求。作為能源央企科創(chuàng)平臺，華電科工將主動擔(dān)當(dāng)，通過自身實踐為同行探索路徑，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)、高校、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)打造創(chuàng)新聯(lián)合體，輸出“技術(shù)+裝備+工程+投資”一體化解決方案，助力構(gòu)建“科技創(chuàng)新+資本賦能”的行業(yè)生態(tài)。

圖為：華電科工股份有限公司堅持關(guān)鍵核心技術(shù)自主攻關(guān)，實現(xiàn)了新型復(fù)合隔膜、氣體擴(kuò)散層、質(zhì)子交換膜等電解槽核心材料自主研發(fā)與批量生產(chǎn)（受訪者供圖）

針對未來3年至5年的核心發(fā)展目標(biāo)，彭剛平明確表示，公司將全力推進(jìn)世界一流科技創(chuàng)新型平臺企業(yè)建設(shè)，打造百年老店。在創(chuàng)新策源上，力爭成為能源電力領(lǐng)域國家級原創(chuàng)技術(shù)策源地，在2個至3個重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從“跟跑”“并跑”到“領(lǐng)跑”的跨越；在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)上，推動3個至4個戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，培育“鏈主”型企業(yè)與隱形冠軍；在模式輸出上，培育上市公司作為發(fā)債主體，增加綠色科創(chuàng)債、藍(lán)色科創(chuàng)債等融資創(chuàng)新。

“科創(chuàng)債的落地，為我們注入了強(qiáng)勁資本動能，未來我們將堅守創(chuàng)新初心，深耕能源科技賽道，為國家能源安全保障和‘雙碳’目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)華電力量?！迸韯偲秸f。

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編輯：王菁

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